什么是控制计划?控制计划有哪些类型?如何制定控制计划来实施质量控制措施?以下是以上问题的答案。
什么是控制计划?
控制计划是一份文件,概述了用于控制关键输入质量以提供满足客户要求的输出的方法。
控制计划如下:
- 实时维护
- 用于控制零件和制造过程的测量、检查和测试的书面描述。
- 如果发生流程变化或实施新流程,则进行更新以提交新的 PPAP(如果需要)。
直接输入控制计划:
控制计划的类型
控制计划有三种类型,分别对应不同的生产阶段。具体采用哪种控制计划取决于被监控的工序。
原型控制计划
- 如果组件处于早期开发阶段,则可能适用。
- 包括:原型开发期间的尺寸测量、材料和性能测试的描述。
发射前控制计划
- 当组件的原型阶段已经完成但尚未实现完全生产稳定性时可以应用。
- 包括:尺寸测量、材料和性能测试的描述,在原型阶段完成后进行,并增加频率和质量控制。
生产控制计划
- 当组件完全制造时可能适用。
- 包括:在整个制造过程中执行的规范、过程控制、检查和测量。

控制计划制定流程
- 步骤1:记录流程和关键流程步骤
- 步骤2:记录客户要求(输出)和处理能力
- 步骤 3:理解并确定客户需求的关键输入
- 步骤 4:确定数据收集的抽样计划
- 步骤 5:验证测量系统的功能
- 步骤 6:确定控制方法
- 第七步:确定不可控情况的应对计划。
为什么控制计划很重要?
制定控制计划不仅可以帮助供应商诊断挑战 不仅能提升产品质量,还能帮助他们消除制造浪费并保持一致性。此外,供应商使用控制计划来建立制造流程中的过程控制方法。实施控制计划有助于供应商克服重大挑战,并专注于对客户最重要的事项,例如产品质量、流程效率和成本降低。
质量优势:
- 减少浪费/不合规
- 确保满足产品质量要求。
- 提供结构化、规范化的全面产品和流程审查。
客户利益:
- 将资源集中于对客户重要的流程和产品功能上
- 更好地分配资源以降低成本而不影响质量。

以上就是我们关于什么是控制计划?以及控制计划相关信息的分享。希望以上内容能为您提供一些有用的知识,如果您有任何疑问或需要解答,欢迎联系我们。